Executive coaching za rukovoditelje

Coaching zasnovan na slučajevima: praksa, scenariji, akcije

LidermaxCoach pristup temelji se na analizama stvarnih poslovnih situacija, scenarijima te strukturiranim akcijskim planovima. Kroz rad u uredu u Karlovcu i virtualne seanse pomažemo rukovoditeljima pretvoriti uvid u praktične korake. Kontakt: +38594926428, Trg Josipa Broza 2, 47000 Karlovac.

Početna O nama Cijene
350+

Sati coachinga

120+

Individualnih klijenata

40+

Studija slučaja

Kontakt Model rada Privatnost

Pristup zasnovan na slučajevima

Svaki coaching program u LidermaxCoach počinje detaljnom analizom jednog ili više stvarnih poslovnih slučajeva klijenta. Umjesto generičkih vježbi, koristimo konkretne scenarije — sastanke s timom, pregovore, krizne situacije — kako bismo razvili primjenjive strategije. Primjer: analiza međudržavnog tima u proizvodnoj firmi kojom smo identificirali tri ključna ponašanja za smanjenje konflikata i povećanje jasnoće delegiranja.

Scenariji za upravljanje promjenama

Coaching se gradi kroz simulacije stvarnih promjena: reorganizacija, uvođenje nove tehnologije, spajanja odjela. U svakoj simulaciji definiramo kritične točke odluke te testiramo različite stilove komunikacije i pregovaranja kako bi menadžeri mogli uvježbati reakcije prije stvarnog susreta s izazovom. Na taj način prelaz iz teorije u praksu postaje kraći i sigurniji.

Mjerljivi akcijski planovi

Nakon rada na slučajevima izrađujemo konkretne, vremenski određene akcijske planove koji sadrže ponašanja za odmah primjenu i kriterije evaluacije. Umjesto obećanja o brzom uspjehu, fokusiramo se na male, ponovljive promjene u ponašanju koje se mogu provjeriti kroz praktične zadatke i povratne informacije iz stvarnog radnog okruženja.

Metodologija

Tri koraka do praktičnog vodstva u stvarnom poslovanju

LidermaxCoach koristi trofazni pristup: analiza slučaja, planska intervencija i praćenje učinka. Svaki korak potkrepljen je primjerima iz prakse i konkretiziranim zadacima. Fokus je na primjeni naučenog u narednim tjednima, uz prilagodbu prema povratnim informacijama iz tima.

Saznajte više Zakažite konzultaciju

Analiza slučaja

Detaljno mapiranje konkretnog izazova kroz intervjue, promatranje i dokumente. Rezultat je model ponašanja i lista prioritetnih točaka za intervenciju.

Planiranje intervencije

Izrada akcijskog plana s praktičnim vježbama, scenarijima i komunikacijskim alatima koje klijent može primijeniti odmah u radnom danu.

Praćenje i prilagodba

Redovni check-in susreti i prilagodbe plana prema opaženim rezultatima i povratnim informacijama iz tima.

Ključne prednosti rada s nama

Primjeri koji demonstriraju promjenu u ponašanju i učinkovitosti

Umjesto teorije nudimo rad na stvarnim slučajevima: uočavamo obrasce, uvježbavamo alternativne pristupe i definiramo mjere za kontinuirano poboljšanje. Primjeri uključuju situacije vođenja tima u krizi, upravljanje talentima i transformaciju procesa odlučivanja.

Fokus na ponašanje

Radimo na konkretnim ponašanjima koja utječu na timsku dinamiku i donošenje odluka, podržano primjerima iz stvarnih sastanaka i intervjua.

Cijene

Scenariji iz prakse

Svaka sesija uključuje simulacije i povratne informacije temeljene na stvarnim radnim situacijama, što omogućuje brže usvajanje novih pristupa.

Cijene

Individualni akcijski planovi

Za svakog rukovoditelja izrađujemo plan s jasno definiranim koracima, prioritetima i metrikama za praćenje napretka.

Cijene

Tim koji primjenjuje

Naši coachi imaju iskustvo u uvođenju promjena u srednjim i velikim organizacijama te koriste konkretne slučajeve kao temelj učenja.

Cijene

Naš tim

Tim LidermaxCoach čine praktični coachi i konsultanti koji koriste studije slučaja i simulacije iz realnog poslovanja kako bi podržali razvoj rukovoditelja.

Ivan Horvat
Executive coach

Ivan Horvat

Ivan vodi coaching programe za srednji i viši menadžment. Njegov rad temelji se na analizama sastanaka i scenarijima pregovora koje koristi za poboljšanje komunikacije i delegiranja.

Marija Kovač
Leadership konsultantica

Marija Kovač

Marija se fokusira na transformaciju timova kroz praktične vježbe i studije slučaja. Posebno iskustvo ima u vođenju promjena u proizvodnim tvrtkama.

Marko Barić
Coach za promjene

Marko Barić

Marko radi s rukovoditeljima na konkretnim scenarijima upravljanja krizom i restrukturiranja, koristeći strukturirane akcijske planove i praćenje učinka.

Kontaktirajte LidermaxCoach

Posjetite nas u Karlovcu ili dogovorite virtualni susret. Adresa: Trg Josipa Broza 2, 47000 Karlovac, Hrvatska. Telefon: +38594926428. OIB/Biznis ID: 23659139418.

Pošaljite upit

Opširnije nam opišite izazov ili situaciju; odgovaramo s prijedlogom konkretnih sljedećih koraka temeljnih na slučajevima.

Zakažite uvodni razgovor
Primjer slučaja
19-02-2026 — Radili smo s direktorom proizvodnje na smanjenju komunikacijskih zastoja tijekom izmjena smjena: kroz dva scenarija i seriju coaching sesija uspostavljen je jasniji protokol komunikacije koji je omogućio brže donošenje odluka bez dodatnih reorganizacija.
Brz odgovor
Povjerljivo
Iskusan tim
Razvijte rukovoditelje kroz primjere i praktične planove

Individualni i timski coaching za menadžere svih razina, fokusiran na konkretne slučajeve iz poslovne prakse i prijenos vještina u dnevne odluke.

Naše metode uključuju rad na stvarnim slučajevima iz vaše organizacije: prelazak u višu ulogu, upravljanje krizom, izgradnja tima i donošenje strateških odluka uz jasne korake djelovanja.

Kontakt